Formation aux entretiens de réseaux
| Professionnel-le-s diplômé-e-s amené-e-s dans le cadre de leur activité à intervenir lors d’entretiens de réseaux : médecin, infirmier-ère-s de liaison, infirmier-ère-s de coordination, infirmier-ère-s référent-e-s, assistant-e-s sociaux, etc. |
Dates : 2 jours de formation de 8h30 à 12h et de 13h à 16h30
JOUR1 le mardi 12 mai 2026 et
JOUR2 le mercredi 10 juin 2026
les inscriptions sont ouvertes. Dernier délai d’inscription : vendredi 1er mai 2026
Renseignements et absence au cours
Secrétariat du Réseau Santé la Côte – 021 822 43 20 – secretariat@rslc.ch
En cas d’empêchement majeur, merci d’avertir le secrétariat
Lieu : Réseau Santé la Côte – C/O Ichibani Z.A. La Pièce 1 – Bâtiment A5 – 1180 Rolle
Conditions : Le coût de la formation est pris en charge par le RSLC pour ses membres. Fr. 495.- pour les non membres du RSLC.
Le nombre de places est limité à 15 personnes
Le RSLC se réserve le droit d’annuler la formation si celle-ci manque de participant-e-s.
Pré-requis : Mener ou participer à des entretiens de réseau en tant que professionnel.
Méthodologie :
- Apports théoriques
- Travaux réflexifs individuels
- Partage d’expérience
- Jeux de rôles
- Témoignage
Intervenant : Madame Floriane Bornet et Madame Laure Bonnevie
Cette formation est organisée en partenariat avec HévivA Association vaudoise d’institutions médico-psycho-sociales https://heviva.ch/
Description : L’accompagnement médico-social des personnes en situation de vulnérabilité requiert une collaboration étroite entre la personne accompagnée, son entourage et les professionnels du secteur (Brio, EMS, EPSM, hôpitaux, SAMS, soins à domicile, etc.).
L’entretien de réseau joue un rôle crucial dans la communication et la collaboration entre les différents acteurs, favorisant ainsi une progression harmonieuse et concertée en faveur du projet du bénéficiaire.
Afin que cette période soit le plus fructueuse possible, il est impératif que les acteurs concernés prennent en considération les enjeux multiples, leurs rôles respectifs et les responsabilités qui leur incombent.
L’animation et la participation aux entretiens de réseaux requièrent des compétences en communication, en dynamique de groupe, ainsi qu’un positionnement éthique et professionnel.
Cette formation vise ainsi à doter les professionnels du réseau des outils nécessaires pour mieux gérer ces moments et renforcer leur posture collaborative.
Objectifs et contenu
| Contenu : – « Diagnostic » des pratiques d’entretien de réseau Types de réseaux – Composantes et étapes de l’entretien de réseau – Outils pour faciliter des entretiens de réseau – Enjeux de communication en entretien de réseau : axiomes de la communication, le setting de l’entretien, etc. – Rôles, responsabilités et engagement des acteurs – Place du patient et de ses proches dans l’entretien de réseau : patient-partenaire – Dynamiques de groupe – Cette formation – Prendre conscience des différentes dynamiques qui peuvent s’instaurer lors d’un entretien de groupe – Connaître les différents styles de conduite d’entretiens – Déterminer les motifs qui peuvent conduire à demander un entretien de réseau – Déterminer les motifs qui peuvent conduire à préférer une succession d’entretiens individuels (ou en petits groupes) versus un entretien de réseaux – Comprendre l’importance déterminante de la préparation – Apprendre à fixer des objectifs intermédiaires et finaux d’entretiens – Déterminer l’importance du suivi et connaître les techniques pour l’améliorer Objectifs : – Maîtriser les étapes de préparation de l’entretien (objectif de la séance et communication aux participants, participants, les enjeux des participants,…) – Etre à l’aise et prendre sa place dans l’entretien de réseau quelque soit mon rôle – Maîtriser les techniques d’animation de séance présentielle et hybride – Connaître les enjeux des entretiens de réseau sur le parcours de soin des usagers – Dans une intention partenariale, prendre en compte et intégrer l’usager et/ou ses proches – Repérer et comprendre les différentes dynamiques qui intéragissent lors d’un entretien de groupe – Maîtriser les étapes de suivi de l’entretien (actions à réaliser par les parties prenantes, suivi des actions, etc.) |